哈尔滨亿阳纸业数转案例
时间：2026-05-29信息来源：阅读：59
【案例名称】 亿阳纸业：构建 “ERP+MES+PLC” 三层架构，赋能包装印刷行业智能转型
【企业简介】
哈尔滨亿阳纸业有限公司是一家专注于瓦楞包装及印刷领域的企业。面对行业订单碎片化、生产柔性不足、成本管控粗放等共性问题，企业亟需通过数字化转型提升核心竞争力。
【解决方案】
亿阳纸业基于用友 U8 系统，成功构建了 “ERP+MES+PLC” 三层架构的数字化管控体系。该方案通过部署制造执行系统（MES）实现生产计划排程、设备监控和质量追溯；开发数据采集平台对接生产线 PLC 控制系统，实时采集设备运行、生产进度和工艺参数；搭建可视化看板系统，动态展示生产全流程信息；并优化 ERP 与 MES 的集成接口，实现订单、库存、财务数据的实时交互。项目分三阶段稳步推进，确保了系统的成功实施与应用。
【应用成效】
数字化管控体系的建立，为亿阳纸业带来了显著的经济效益和社会效益：
- 生产效率大幅提升：年产能利用率从 75% 提升至 90%，生产效率提高 30%，年产值增长 20%。
- 运营成本显著降低：通过精准监控物料消耗和设备能耗，单位产品生产成本降低 12%，年节约人工成本约 80 万元，年减少质量损失约 50 万元。
- 管理水平全面升级：订单计划制定效率提升 60%，订单变更响应时间从 2 天缩短至 4 小时；跨部门沟通效率提升 40%，生产返工率减少 35%；库存周转率提高 25%。
- 绿色转型成效显著：推动企业向绿色制造转型，单位产值能耗降低 18%；优化了员工工作环境，劳动强度下降 40%。
【案例价值】
亿阳纸业的 “ERP+MES + 设备互联” 集成模式，为瓦楞包装及印刷行业提供了一套可复制、可推广的数字化转型方案。该方案通过模块化部署与灵活配置，能够快速适配不同规模企业的需求，有效解决行业共性问题，帮助企业实现从传统生产向 “多品种、小批量、短交期” 的柔性制造升级，有力推动了包装印刷行业整体向智能化、精益化方向发展。